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大唐集团召开4月份月度工作例会

2018-11-06 09:13:56

大唐集团召开4月份月度工作例会

本讯 4月6日,集团公司4月份月度工作例会在总部召开。会议总结了集团公司一季度生产经营情况,深入分析了当前所面临的经营形势,研究部署了4月份重点工作。集团公司总经理陈进行主持会议并讲话。

集团公司党组成员、副总经理王琳、邹嘉华,党组成员、总会计师胡绳木,党组成员、副总经理王森,党组成员、党组纪检组组长熊皓,副总经理金耀华出席会议,并结合分管工作对重点工作提出要求。

会议通报、分析并对标点评了集团公司一季度生产经营指标完成情况。一季度,集团公司发电量持续稳定增长;全系统继续保持了平稳的安全生产局面,圆满完成“两会”保电任务;总体经营状况较去年同期有所好转,但没有达到预期目标,经营形势仍然十分严峻。

陈进行在讲话中指出,今年一季度,在全体员工的共同努力下,集团公司生产经营取得了一定成绩,总体经营状况较去年同期有所好转,但必须清醒地看到,集团公司经营发展工作中还存在不少问题,持续亏损积累的矛盾以及结构性问题仍很突出,完成任期内国有资产保值增值考核目标任务相当艰巨。

陈进行要求集团公司上下要进一步理清发展思路,明确目标任务,坚定发展信心,树立脚踏实地的工作作风,心无旁骛地做好当前生产经营工作。一要针对当前重点项目推进中存在的问题,抓紧研究,逐个加以解决。二要紧紧围绕“一保一降”工作,牢牢把握当前主要矛盾,抓住影响生产经营的短板,实施专题分析。三要提高总部各部门管控能力,进一步理顺体制、完善机制,提高决策管理水平。四要进一步以经济效益为中心,优化电量结构,全力以赴做好抢发电量工作。坚持奖罚并举的原则,尽快完善和下发发电量考核办法,充分调动各企业增收增利的积极性。五要按照国资委“管理提升”活动的总体部署,全面启动和深入开展集团公司“管理提升”活动,不断提升管理水平,提高发展质量和效益,促进“一保一降”目标的实现和全年各项任务的完成。

会上,集团公司计划营销部、财务管理部、安全生产部、燃料管理部汇报了集团公司3月份以及一季度各项生产经营指标完成情况,分析了存在的问题,提出了下一步工作计划,并针对热力亏损、油耗、入厂入炉标煤单价等作了专题分析和对标。办公厅汇报了集团公司3月份月度工作例会布置工作落实情况、3月份各部门重点工作完成情况和4月份重点工作计划。

集团公司总师、副总师,总部各部门主任、副主任以及在京企业党政主要负责人参加了会议。

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